LE
BILAN DE COMPETENCES
Faire un bilan de compétences permet de :
- Identifier
ses connaissances générales et
professionnelles, ses savoir-faire et
aptitudes
- Repérer
les éléments de son expérience
transférables à de nouvelles situations
professionnelles
- Déceler ses
ressources et potentiels
- Envisager
la formation la plus utile ou la validation
des acquis de lexpérience
- Définir
une évolution professionnelle, comme
salarié ou créateur de sa propre entreprise
- Anticiper
les changements et mieux gérer son parcours
de vie
- Définir
un plan daction
Déroulement :
3 phases
Une
phase préliminaire au bilan (Cet
entretien est offert) pour :
- Analyser
la demande, expliciter les attentes et
besoins
- Présenter
les conditions de déroulement du bilan de
compétences : méthode, outils, durée,
financements, engagements du centre de bilan
Une
phase dinvestigation permet au salarié
de :
- Identifier
les éléments déclencheurs de sa démarche
- Mettre
à jour ses intérêts, goûts et valeurs
ainsi que ses principales motivations
- Evaluer
clairement ses compétences professionnelles
et extra-professionnelles, ses aptitudes et
ses savoir-être
- Repérer
les éléments transférables aux nouvelles
situations professionnelles ciblées
- Déceler
ses ressources et ses potentialités jusque
là non-identifiées
- Analyser
le marché de lemploi (secteur et zone
géographique), en rapport avec le(s)
métier(s)-cible(s)
Cette
seconde phase seffectue sous forme
dentretiens individuels.
Divers
outils sont proposés au salarié : tests de
personnalité et dintérêts professionnels
(PerformanSe®, IRMR-T®, NV7
), documentation
(fichiers CCI, Kompass, sites internet, revues
professionnelles
)
Une
phase de conclusion permet de :
- Prendre
connaissance des résultats détaillés de la
phase dinvestigation
- Valider
la nouvelle orientation professionnelle
- Identifier
les facteurs favorisant la réalisation du
projet et les freins à lever
- Envisager
le parcours de formation si nécessaire
(organismes, coûts, financements
)
- Prévoir
les actions à mettre en place à court,
moyen et long terme
Un document de synthèse est
remis en fin de bilan, reprenant les compétences et
aptitudes identifiées, les résultats des tests, la
nature du projet professionnel et les principales
étapes de sa mise en uvre.
